O foco e a resolução de problemas e diagnóstico, com orientação de ações
dos tipos interna e externa.
Os diagnósticos orientam o planejamento geral e específico,
​ou estratégico e tático.
​Cada cliente tem suas questões chave e a um ferramental constituído.​

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Diagnóstico de Estratégias de Marketing,
Produtos e Comunicação Corporativa
​Análise do marketing plan e a aderência ao ​business plan.

Avaliação de Budget, Alocação e KPIs e Contratos
Análise da estrutura orçamentária e avaliação de KPIs de ROI
​

​Avaliação técnica da área de Marketing / Comunicação
Otimização de estrutura e atribuição de competências

​Interinidade como gestor​
Exercer papel de interinidade part-time para implementação de Avaliações de estruturas departamentais que normalmente só são feitas por consultorias voltadas aos processos gerais e não focadas em marketing / comunicação

Counselling Técnico
Tomadas de decisão e produção de materiais que apoiará
​a execução das tarefas terceirizadas

Replanning
​ Replanejamento e adequação em redução de orçamento ou ampliação de budget.
​

Estruturação de OBZ dos investimentos e departamentos
​
Suporte ao incremento e redução de budget
Analisar o budget dentro do modelo OBZ (Orçamento Base Zero) que auxiliará a correta aplicação de revisões de investimento dentro de um período ou exercício

​ÁREAS

Design
Treinamento
Cadeia de Valor
Marketing Process Redesign
Inbound
Design Thinking
Práticas Transcomunicacionais
UI/UX
6 Ps e Tangibilização
Conteúdos Transversais
Orientação a Serviço